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	<title>Les petits déjeuners du Marketing &#187; marque</title>
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	<description>Conférences et rencontres autour de l&#039;innovation Marketing à Casablanca</description>
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		<title>10 conseils à destination des marques pour les médias sociaux / Newsletter</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Apr 2010 10:06:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean Dubearnes</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Paula Drum, General Manager de Gettington, donne 10 conseils fort intéressants aux personnes qui travaillent avec les medias sociaux. Toutes les marques doivent s’intéresser aux médias sociaux Les médias sociaux, ce ne sont pas que les grandes communautés ou les outils très complexes. Les médias sociaux, ce sont avant tout des micro interactions entre la [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://twitter.com/pauladrum">Paula Drum</a>, General Manager de Gettington, donne <a href="http://www.pauladrum.com/from_the_inside/2009/04/10-tips-for-corporate-social-marketers.html">10 conseils</a> fort intéressants aux personnes qui travaillent avec les medias sociaux.</p>
<p><strong>Toutes les marques doivent s’intéresser aux médias sociaux</strong><br />
Les médias sociaux, ce ne sont pas que les grandes communautés ou les outils très complexes. Les médias sociaux, ce sont avant tout des micro interactions entre la marque et ses consommateurs. Même un artisan peut fidéliser grâce aux médias sociaux, avec des offres promotionnelles personnalisées sur Twitter, par exemple. S’engager dans les médias sociaux nécessite simplement une bonne connaissance de son public et de ses usages et un peu de créativité.</p>
<p><strong>Il est très simple de commencer</strong><br />
Tout commence par l’écoute. Ensuite, il faut doucement entrer dans la conversation. Cela peut se faire avec l’ouverture d’un compte Twitter, d’un blog… Il ne faut pas avoir peur de se lancer car de petites actions comme celles-ci ne comportent pas de risque si elles sont réfléchies, honnêtes et prises au sérieux.</p>
<p><strong>Campagne marketing et médias sociaux</strong><br />
Si les actions sur les médias sociaux doivent absolument venir en support du positionnement marketing, elles ne doivent pas être inclues dans une campagne marketing. En effet, une campagne marketing est limitée dans le temps. Ce qui fait le succès de l’utilisation des médias sociaux, c’est justement une présence pérenne de la marque.</p>
<p><strong>Chaque marque doit trouver sa propre place sur les médias sociaux</strong><br />
Une action qui a fonctionné pour une marque ne marchera pas forcément avec toutes les marques. La marque doit se baser sur son positionnement, sur les motivations de ses consommateurs pour déterminer ce qui va marcher.</p>
<p><strong>Investissement financier et humain</strong><br />
Ce qui fait le succès d’une action avec les médias sociaux, ce n’est pas l’investissement financier mais l’investissement humain. Le principal facteur de succès vient des personnes qui mettent en place la stratégie de la marque sur ces outils : sens du client, connaissance de ses motivations, connaissance des usages et des outils… Cela ne signifie pas que toutes les actions sont gratuites, mais ce n’est pas le point le plus important.</p>
<p><strong>L’importance des agences</strong><br />
Les agences ont leur rôle de conseiller à jouer lors de la mise en place d’une stratégie avec les médias sociaux, mais c’est bien la marque qui doit s’exprimer. </p>
<p><strong>Comment être certain de la compétence de l’agence conseil?</strong><br />
Le sujet étant encore jeune, le seul moyen de bien le maîtriser est de le pratiquer au quotidien. Avant de choisir une agence, il faut donc s’assurer qu’elle est présente et impliquée sur ces outils.</p>
<p><strong>S’intéresser aux questions de droit</strong><br />
Les médias sociaux apportent leur lot de nouveauté en termes législatif. Et certains aspects ne sont pas encore très cadrés. Pour rassurer le service juridique le marque, il faut les impliquer dans les actions, et essayer de les former à ces nouveaux outils.</p>
<p><strong>Préparer un plan de crise</strong><br />
Les informations circulent à grande vitesse sur Internet et sur les réseaux sociaux. La marque doit être prête à affronter tout type de crise pour répondre de façon efficace et rapide. Les premiers instants de la crise sont déterminants et complexes à gérer. Il faut donc avoir un plan d’action déjà préparé pour gérer au mieux ces moments critiques.</p>
<p><strong>Obtenir le support du top management</strong><br />
Les médias sociaux impliquent toutes les fonctions de l’entreprise : services commerciaux, de relation clientèle, de production, marketing… Pour que tout le monde aille dans la bonne direction, l’impulsion doit venir d’un haut niveau. Pour cela il faut deux choses : que la direction soit formée aux outils sociaux et à leurs enjeux, et qu’ils comprennent ce que l’entreprise peut en tirer. Pour ce dernier point, il faut être capable de déterminer le ROI des actions mises en place. Ce ROI n’est pas forcément financier, mais doit clairement expliquer pourquoi la marque doit ne peut pas se passer de dialoguer avec ses consommateurs.</p>
<p>Jean Dubearnes &#8211; <a href="mailto:dubearnes.jean@gmail.com">Me contacter</a> &#8211; <a href="http://twitter.com/jeandubearnes">Me suivre sur Twitter</a> &#8211; <a href="http://www.blog-interaction.fr">Me retrouver sur Blog Interact!on</a></p>
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		<title>Enseignements sur l&#8217;usage de Twitter par une marque / Newsletter</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 17:49:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean Dubearnes</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Impossible de passer à côté de Twitter en ce moment, même au Maroc. Cet outil de microblogging, qui permet aux utilisateurs, mais également aux marques de communiquer de façon simple et rapide, et ce, de façon personnalisée, a les faveurs de la presse. Les retours très positifs de marques qui ont à la fois réussi [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Impossible de passer à côté de <a href="http://twitter.com">Twitter</a> en ce moment, même au Maroc. Cet outil de microblogging, qui permet aux utilisateurs, mais également aux marques de communiquer de façon simple et rapide, et ce, de façon personnalisée, a les faveurs de la presse.<br />
Les retours très positifs de marques qui ont à la fois réussi à fidéliser leurs consommateurs, mais qui ont également réussi à recruter de nouveaux clients grâce à Twitter sont de plus en plus nombreux. Le dernier en date est celui de Rick Klau, qui est chef de produit chez Blogger et qui nous partage <a href="http://tins.rklau.com/2009/03/eight-lessons-learned-as-brand-on.html">les retours de la marque</a> relatifs à leur présence sur Twitter.</p>
<p>Voici les principaux conseils que l&#8217;on peut prodiguer en se basant sur tous ces retours d&#8217;expériences :</p>
<p><strong>Twitter est un excellent outil pour la mesure de la marque</strong><br />
Mesurer la marque sur Twitter est très simple. Il est possible de mettre en place des outils de veille qui remontent automatiquement les messages dans lesquels la marque est citée. Il est également possible de faire cela pour les marques concurrentes, mais aussi pour des mots clés du secteur de la marque.</p>
<p><strong>Le compte Twitter de la marque n’est pas toujours suffisant</strong><br />
Nous avons tendance à plus facilement faire confiance à un individu qu’à une marque. Ouvrir à la fois des comptes personnels et un compte de marque permet de répondre à toutes les demandes de façon appropriées. Certaines personnes se satisferont d’une réponse par la marque, d’autres préféreront avoir affaire à un individu.</p>
<p><strong>Il faut accepter la critique</strong><br />
Ouvrir un compte Twitter n’est pas suffisant en soi. Il faut accepter le fait que les gens attendent beaucoup de la marque sur Twitter et peuvent parfois la critiquer. Il faut bien évidement y répondre, en montrant de la transparence et de la bonne volonté, tout en sachant qu&#8217;il est toujours possible de ne pas répondre, en expliquant clairement pourquoi (diffamation, problème de confidentialité&#8230;).</p>
<p><strong>Les utilisateurs peuvent ensuite aider la marque sur Twitter</strong><br />
Une fois que certains utilisateurs sont fidélisés et convaincus de la bonne volonté de la marque, ils vont l’aider à se développer sur Twitter. Cela peut-être en relayant les messages, en répondant à des requêtes d’autres consommateurs, en redirigeant les demandes vers la bonne personne chez la marque…</p>
<p><strong>Il faut utiliser le contenu déjà existant</strong><br />
Si la marque prend la parole par d’autres moyens que Twitter, il peut être intéressant de tout centraliser sur Twitter. Twitter est le média idéal pour les scoops, les buzzs, donc autant utiliser son potentiel pour que les lancements de nouveaux produits et autres informations concernant la marque bénéficient de ce potentiel viral.</p>
<p><strong>S’assurer que plusieurs personnes surveillent l’activité du compte de la marque</strong><br />
Les informations se répandent très vite sur Twitter, les marques doivent être très réactives en cas de crise. Il faut s’assurer que plusieurs personnes vérifient tous les messages adressés à propos de la marque régulièrement pour pouvoir répondre dans les meilleurs conditions possibles.</p>
<p><strong>Il faut poser des questions</strong><br />
Twitter est un véritable outil de dialogue. La marque doit en tirer parti d’une part pour que la marque paraisse active, mais surtout pour récupérer des insights de qualité. Il est vraiment très simple sur Twitter de découvrir les attentes, les doutes, les opinions des consommateurs. Il serait dommage de ne pas en profiter.</p>
<p><strong>Il faut être attentif à la façon dont les choses sont communiquées</strong><br />
Malgré le potentiel énorme de Twitter en termes de dialogue, le format n’est pas idéal pour une bonne communication. S’exprimer avec 140 caractères est parfois complexe, surtout pour une marque qui a des messages importants à faire passer. Il faut donc être très attentif à la qualité des communications qui passent par Twitter, et ne pas hésiter à passer par un autre support (blog, page Facebook) si l&#8217;on pense qu&#8217;il est plus adapté au message. Rien n&#8217;empêchera ensuite de relayer le lien vers le message sur Twitter.</p>
<p>Pour conclure, vous l’aurez compris, même si Twitter est un outil parfois complexe à maîtriser pour une marque, il peut-être excessivement efficace. Les marques doivent prendre le temps de bien comprendre l’outil et ses possibilités, mais il me semble indispensable aujourd’hui pour une marque d’avoir un compte Twitter et de s’en servir régulièrement. Comme un outil de promotion, de fidélisation, mais aussi pour faire progresser la marque et son offre.</p>
<p>Jean Dubearnes &#8211; <a href="mailto:jean@interact-conseil.com">Me contacter</a> &#8211; <a href="http://twitter.com/jeandubearnes">Me suivre sur Twitter</a> &#8211; <a href="http://www.blog-interaction.fr">Me retrouver sur Blog Interact!on</a></p>
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		<title>Le positionnement relationnel de la marque / Newsletter</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Jan 2010 17:49:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean Dubearnes</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Le positionnement relationnel de la marque est un outil développé par Jean Dubearnes, fondateur d&#8217;Interact! Conseil. Les marques et entreprises qui souhaitent renforcer leurs relations avec leurs consommateurs, et donc les fidéliser, doivent mettre en place une stratégie rigoureuse de développement. Afin de profiter au mieux des réseaux sociaux, comme Facebook ou Twitter, des blogs, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em>Le positionnement relationnel de la marque est un outil développé par Jean Dubearnes, fondateur d&#8217;<a href="http://www.interact-conseil.com">Interact! Conseil</a>.</em></p>
<p>Les marques et entreprises qui souhaitent renforcer leurs relations avec leurs consommateurs, et donc les fidéliser, doivent mettre en place une stratégie rigoureuse de développement. Afin de profiter au mieux des réseaux sociaux, comme Facebook ou Twitter, des blogs, des plateformes de dialogue, les actions menées doivent être coordonnées, et surtout être cohérentes avec le positionnement de la marque. Le principal prérequis au lancement d&#8217;une stratégie ambitieuse est de savoir d&#8217;où l&#8217;on part, en particulier par rapport à ses concurrents.</p>
<p>Le positionnement relationnel de la marque est un outil qui a été créé dans cette optique. Il permet de situer la marque par rapport à ses concurrents sur une matrice. Chaque entreprise est placée sur la matrice en fonction de deux axes :</p>
<p><strong>La force relationnelle de la marque</strong><br />
La force relationnelle de la marque est un score de synthèse de tous les indicateurs qui mesurent la relation de la marque avec ses consommateurs. Il permet de savoir si la marque est capable de créer des relations fortes avec ses consommateurs et de les fidéliser.</p>
<p><strong>La puissance de la marque</strong><br />
La puissance de la marque représente la force de <a href="http://www.blog-interaction.fr/marque/la-celebrite-de-la-marque/">célébrité</a> dont dispose la marque (notoriété et visibilité). Celle-ci se mesure par de bons scores de célébrité et par un budget de communication important.</p>
<div id="attachment_140" class="wp-caption alignnone" style="width: 430px"><a href="http://www.lespetitsdejeunersdumarketing.com/wp-content/uploads/2010/01/strategie_force_relationnelle_graph_only1.jpg"><img src="http://www.lespetitsdejeunersdumarketing.com/wp-content/uploads/2010/01/strategie_force_relationnelle_graph_only1-420x286.jpg" alt="" title="strategie_force_relationnelle_graph_only" width="420" height="286" class="size-medium wp-image-140" /></a><p class="wp-caption-text">Cliquer sur l'image pour la voir en grande taille</p></div>
<p>En fonction de sa position sur la carte de positionnement relationnel, on peut définir la marque comme suit :</p>
<p>- Coin supérieur droit de la carte : <strong>la marque est inspirationnelle</strong>. C’est la position idéale pour la plupart des marques. Cela signifie qu’elle a les moyens financiers d’avoir une très bonne visibilité, et donc de recruter de nombreux nouveaux consommateurs, tout en étant capable de les fidéliser. En général, c’est une marque qui a une forte communauté de fans, comme Apple par exemple. Les consommateurs peuvent être fidélisés malgré leur grand nombre car l’attractivité de la marque compense les difficultés à s’adresser de façon personnalisée à de nombreux consommateurs.</p>
<p>- Coin supérieur gauche de la carte : on a affaire à une <strong>marque de proximité</strong>. Elle n’a pas les moyens de se faire connaître à grande échelle, mais elle compense en s’adressant de façon très personnalisée à chaque consommateur. Cela lui permet de les fidéliser. C’est une position qui convient particulièrement aux marques haut de gamme et exclusives.</p>
<p>- Coin inférieur droit de la carte : on a affaire à une <strong>marque de communication de masse</strong>. C’est une marque qui a des moyens importants pour se faire connaître. Cependant, elle n’a pas l’attractivité ou les savoir-faire nécessaires pour fidéliser les consommateurs. On retrouve typiquement des marques de grande consommation dans cette position.</p>
<p>- Coin inférieur gauche de la carte : <strong>la marque est anonyme</strong>. Elle n’a les moyens ni de se faire connaître à grande échelle, ni de fidéliser ses consommateurs. C’est une situation difficile.</p>
<p><em>Les marques ont tout intérêt à avoir un position franche sur cette matrice et à se démarquer de leurs concurrents. Tout comme dans le cadre d’un positionnement marketing, une marque est en position de force si elle est la seule à occuper un positionnement relationnel.</em></p>
<p>Jean Dubearnes &#8211; <a href="mailto:jean@interact-conseil.com">Me contacter</a> &#8211; <a href="http://twitter.com/jeandubearnes">Me suivre sur Twitter</a> &#8211; <a href="http://www.blog-interaction.fr">Me retrouver sur Blog Interact!on</a></p>
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